ჩვენ ვაერთიანებთ ფინანსურ წიგნიერებას და დოკუმენტბრუნვის ავტომატიზაციას, რათა რედაქციებმა შეწყვიტონ ფულის დაკარგვა ტრანზაქციულ ხარჯებსა და ფულად ხარვეზებზე.
პროცესების გამჭვირვალობა ყოველი რუბლი და ყოველი დოკუმენტი უნდა იყოს ხილული ერთიან სისტემაში. ფლეშკებზე Excel-ცხრილებისა და ზეპირი შეთანხმებების გარეშე.
ინტეგრაცია ტკივილის გარეშე ERP-ის დანერგვამ არ უნდა დაარღვიოს სარედაქციო რიტმი. ჩვენ ვაძლევთ ნაბიჯ-ნაბიჯ სცენარებს მედიისთვის ნებისმიერი ბიუჯეტით.
IT-კომპლაიენსი, როგორც ნორმა მონაცემთა დაცვა და დოკუმენტების იურიდიული სისუფთავე — არა ოფცია, არამედ ზრდის საფუძველი. ჩვენ ვაჩვენებთ, როგორ დავიცვათ მოთხოვნები ზედმეტი ხარჯების გარეშე.
ეფექტი კლიენტისთვის ტრანზაქციული ხარჯების 30–40%-ით შემცირება და პროგნოზირებადი ფულადი ნაკადი — ეს არის რეალური შედეგი, რომელსაც ჩვენ რედაქციებთან ერთად ვზომავთ.
პოზიციონირება და აუდიტორია
ჩვენ ვასწავლით მედიამენეჯერებს და მთავარ რედაქტორებს ფულადი ნაკადების მართვას, ფულადი ხარვეზების პროგნოზირებას და ტრანზაქციული ხარჯების შემცირებას. ჩვენი მოდულები აგებულია ციფრული მედიის რეალურ შემთხვევებზე.
„ჩვენი შაბლონის მიხედვით ERP-სისტემის დანერგვის შემდეგ, რედაქციამ თვის დახურვის დრო ხუთი დღიდან ერთ დღემდე შეამცირა“.
ვისთვის: ფინანსური დირექტორები, განყოფილებების ხელმძღვანელები, მედიის IT-სპეციალისტები. ჩვენ ვაჩვენებთ, როგორ დავაკავშიროთ CRM, ბუღალტერია და კონტენტ-პლატფორმები ერთიან გარემოში მონაცემების დაკარგვის გარეშე და სრული IT-შესაბამისობით.
„დოკუმენტბრუნვა შეწყვიტა ვიწრო ადგილად ყოფნა — ახლა ყველა ხელშეკრულება და აქტი შეთანხმდება 24 საათში“.
ჩვენი ტონი — მშვიდი, საგნობრივი, ხმამაღალი დაპირებების გარეშე. ჩვენ არ გპირდებით მარტივ ფულს, არამედ ვაძლევთ ინსტრუმენტებს: ჩეკ-სიებს, დაშბორდებს, რეგლამენტების შაბლონებს. აუდიტორია — პროფესიონალები, რომლებიც აფასებენ კონკრეტიკას და შედეგს.
„პოდკასტის ყოველი გამოშვება — ეს არის ერთი პრობლემის განხილვა: ERP-ის არჩევიდან პერსონალური მონაცემების აუდიტამდე“.
Harian Digital-ის პროექტის ეტაპები, თარიღები და ძირითადი მიღწევები
ჩატარდა მიმდინარე ფინანსური და სარედაქციო პროცესების აუდიტი. გამოვლინდა ვიწრო ადგილები დოკუმენტბრუნვასა და ფულად ხარვეზებში. შედგენილია ERP-მოდულების ინტეგრაციის გეგმა კვარტალების მიხედვით.
გაშვებულია შესყიდვებისა და ხელშეკრულებების მართვის საპილოტე მოდული. ანგარიშების შეთანხმების დრო შემცირდა 30%-ით. გუნდმა გაიარა პირველი ტრენინგი სისტემასთან მუშაობისთვის.
დანერგილია ფულადი ხარვეზების პროგნოზირებისა და საბანკო ამონაწერების ავტომატური შეჯერების ბლოკი. კონფიგურირებულია დაფები მთავარი რედაქტორისა და ფინანსური დირექტორისთვის. ტრანზაქციული ხარჯები შემცირდა 18%-ით.