Мы объединяем финансовую грамотность и автоматизацию документооборота, чтобы редакции перестали терять деньги на транзакционных издержках и кассовых разрывах.
Прозрачность процессов Каждый рубль и каждый документ должны быть видны в единой системе. Без Excel-таблиц на флешках и устных договорённостей.
Интеграция без боли Внедрение ERP не должно ломать редакционный ритм. Мы даём пошаговые сценарии для медиа с любым бюджетом.
ИТ-комплаенс как норма Защита данных и юридическая чистота документов — не опция, а база для роста. Мы показываем, как соблюдать требования без лишних затрат.
Эффект для клиента Снижение транзакционных издержек на 30–40% и предсказуемый денежный поток — это реальный результат, который мы измеряем вместе с редакциями.
Позиционирование и аудитория
Мы обучаем медиаменеджеров и главных редакторов управлять денежными потоками, прогнозировать кассовые разрывы и снижать транзакционные издержки. Наши модули построены на реальных кейсах цифровых медиа.
«После внедрения ERP-системы по нашему шаблону редакция сократила время на закрытие месяца с пяти дней до одного».
Для кого: финансовые директора, руководители отделов, IT-специалисты медиа. Мы показываем, как связать CRM, бухгалтерию и контент-платформы в единую среду без потери данных и с полным ИТ-комплаенсом.
«Документооборот перестал быть узким местом — теперь все договоры и акты проходят согласование за 24 часа».
Наш тон — спокойный, предметный, без громких обещаний. Мы не обещаем лёгких денег, а даём инструменты: чек-листы, дашборды, шаблоны регламентов. Аудитория — профессионалы, которые ценят конкретику и результат.
«Каждый выпуск подкаста — это разбор одной проблемы: от выбора ERP до аудита персональных данных».
Этапы, даты и ключевые достижения проекта Harian Digital
Проведён аудит текущих финансовых и редакционных процессов. Выявлены узкие места в документообороте и кассовые разрывы. Составлен план интеграции ERP-модулей с разбивкой по кварталам.
Запущен пилотный модуль управления закупками и договорами. Время согласования счетов сократилось на 30%. Команда прошла первое обучение по работе с системой.
Внедрён блок прогнозирования кассовых разрывов и автоматической сверки банковских выписок. Настроены дашборды для главного редактора и финансового директора. Транзакционные издержки снижены на 18%.